序言一

　　中国企业人才网邀请共同撰写本书的专家均为一线参与人力资源管理和人力资源培训的专家级工作人员，有理论高度又有实践经验；对用人单位的人才需求以及未来走向有总体把握和细节了解，其间所选用的案例都源自真实生活，所提炼的结论和指导建议也非常符合用人单位的理想要求和学生的现实能力；字数不多却简明扼要且有血有肉，语句不华却十分精辟且通俗易懂，应该算是一本不错的大学生就业指导读本。
　　对于为此书出版提供宝贵知识见解和实践经验的同行，我十分欣慰，同时也十分敬佩和感激；因为他们在百忙之中的杰出劳动成果才能为广大学子提供有效帮助。
相信此书的出版会对广大学子和从事就业指导方面的专家学者大有裨益。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　潘云良
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005年10月18日于中共中央党校

序言二

　　就业，就业！人才，人才！——这是目前一个市场发出的两种急迫的声音。一个市场，是通常广义所指的求职招聘市场；两种声音是指高校毕业生和企业同时渴望的声音。在当前高校毕业生逐年增多的情况下，就业机会则愈来愈少，形势非常严峻。而企业在宏观政策的调控下，产业结构在不断进行调整，岗位职数也随之发生不可预测的变化，原来传统型人才已不适应企业的发展，岗位越来越少，人的素质要求越来越高，这给就业职场带来了新的挑战。
　　但是，挑战的背后是机遇，企业在市场经济运行中，产业结构和产品结构在科技创新的带动下，新的岗位、新的工种等职数在不断出现，等待着大量的年轻有为，有知识、有抱负的大学毕业生应聘。在这个机遇面前，不变的是建立信心、拿出勇气、求真务实、实现抱负；需要改变的是就业观念，摒弃传统的择业观，树立崭新的就业观。但是，改变是一个过程，需要全新的理论给予指导。
　　中国企业人才网首席执行官宋增威先生长期从事网上招聘应聘公益活动，与此同时还积极开展学生就业指导工作，是许多高校就业指导顾问。在大学校园，面对求职若渴的高校毕业生，他发表了多次就业指导演讲，深受学生们的欢迎。为了更广泛、系统地传播就业知识，最近，在工作之余，他将多年积累的理论知识和实践经验以及亲身感受写成文章，并邀请一线就业指导专家和企业人力资源专员共同撰文，编纂成一本《求职易经》，奉献给社会，以便更系统、更有针对性地指导高校毕业生找到适合自己的工作岗位。经过艰辛努力，现已付梓成书，对此，我感到由衷地高兴。
　　“由衷”的含义有三：
　　第一，面对高校扩招以来紧张的就业形势，政府关注，社会关注，家庭关注。许多曾怀有“抱负”、富有“理想”的大学毕业生，感到焦虑和迷惘。他们的就业观和就业方式需要改变。《求职易经》也许能够提供一些解决问题的答案。如果真能起到答疑解惑的“药剂”作用，我将由衷地向社会推荐这部“药典”。
　　第二，大学生是企业发展壮大的重要人力资源。在大学里，培养学生的思路、所设课程专业和企业用人的标准难于并轨。对于急于发展的企业来说，在招聘工作中，见到那些即将走出校门的青涩小伙（姑娘），的确感到有种“远水解不了近渴”的感觉。有眼光的企业会充分吸纳刚走出校门的大学生，以储备更多的企业人才队伍。他们虽然没有从事企业工作经历，但他们的创造性潜质、思维的开拓性和自身活力非常强。他们是未涂画的一张白纸，没有任何企业文化的痕迹，因此，当融入企业之中，忠诚度和信任度特别高。这种观点在《求职易经》中都有所体现。但愿此书对企业招聘工作能起到触类旁通的作用，成为企业用人单位的招聘指南。
　　第三，这本书的出版，如果被广大读者，特别是广大高校毕业生和用人单位（企业）认可，并通过此书得到裨益，那么，中国企业人才网以及参与编写的专家长期为此付出的努力，将得到社会的回报。我相信，实践将证明这一点。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国工业经济联合会企业工作委员会
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总干事长崔建新　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005年10月19日于北京

　　中国从来没有像今天一样面临如此大的就业压力和挑战。
　　一个崭新的时代，充满竞争，充满机遇，优胜劣汰。
　　日益增长的劳动力，分布失衡的就业局面，消化不良的劳动力市场，就业局势日益风云莫测。
　　高校产出大量毕业生，优秀而迷茫，才华横溢而不知所用，与时代的不适应把他们排斥在就业之外，不但造成了人力资源方面的极大浪费，也给个人带来巨大损失。
　　是让社会适应自己还是让自己尽快适应社会？恩格斯告诉所有青年：最充分地适应自己的时代。
　　理解社会、解读单位、了解自己是大学生以及其他广大求职者应对求职的宏观要求；精心准备、推荐自我、把握应试、保护权益是求职胜出的必然举措。本篇将分章节逐一解读上述内容。

下　篇　引　言

　　在顺利的通过了面试关，进入单位的试用期后，并不代表自己已经完成真正意义上的就业，更不代表自己能在未来的单位拥有良好的发展基础和发展空间。
　　只有顺利完成试用期的各项考核（包括企业文化的消化和吸收），才能说自己已经实现就业，否则又要开始面临新一轮的求职经历；只有出色地完成了试用期的各项考核，才为自己在职业发展的道路上赢得了良好的发展基础，未来空间才有可能灿烂。
　　接下来主要阐述试用期期间的各项指导建议。

后　记

　　编写这本书的原因很简单，但也是由来已久。
　　2004年，我们中国企业人才网的就业指导专家在全国做了100多场就业指导报告，很辛苦但很充实，同时大家都有比较揪心的感觉。
　　我们国家幅员辽阔，地区之间的差异性很大，各学校为了让自己的学生能够在毕业后受用人单位欢迎，提高本校的就业率和就业满意度，都在用自己的方式和自己掌握的经验信息开展本校学生的就业指导工作，千差万别。很多学校都在积极邀请企业的人事经理甚至是更高层领导深入校园为学生提供就业指导帮助，这一点非常可取；但是很多基层用人单位在理论水平、系统指导方面都缺乏素材，难免有“以点盖面”的误差；很多学校自身也开展就业指导讲座，但是这些老师一般都缺乏实际工作经验，没有招聘、面试、考核的实践积累，臆想的地方很多。
　　全国学校的就业指导工作形形色色，花样繁多。学校为此投入了很多精力却收效甚微，学生为此投入了很多时间却越来越迷茫。当我们对这样的现状了解越多，我们想编辑出版一本系统的指导材料的愿望就越强烈。
　　当我们邀请专家编写成书后，我们把书稿递交给中央党校出版社征求出版意见，处于一种强烈的社会责任，出版社用了最快的时间通过了本书的选题和交付印刷工作，在此对他们的社会责任感和工作效率由衷感谢。
　　我国著名人力资源专家、国家领导干部重要考评专家、中共中央党校管理学教研室主任潘云良教授为本书作序，我们感到无上荣光。
　　中国工业经济联合会是我国行业协会联合体，联合会的企业工作委员会总干事长崔建新研究员在看完本书初稿后，也欣然作序；崔干事长兼任联合会咨询培训委员会主任，长期工作在企业培训工作一线，积累了大量企业人力资源战略的宏观和微观的知识、经验和信息，他能对本书给予高度肯定，让我们受到了莫大鼓舞，也是对我们的极大鞭策。
　　最后对参与本书编写的一线专家学者表示衷心感谢，对站在他们背后支持他们工作的同事和家人同样表示衷心感谢。
　　本书是第一次基于我国现实国情，尝试全面解读求职的精髓，肯定有不当之处，希望广大读者能够提供宝贵修改意见，以期我们能有更好的成果服务于社会，服务于即将走进职场的大学生朋友和在职人士。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国企业人才网CEO 宋增威
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005年11月1日